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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓動態(tài) 2022年11月16日某世界五百強衡陽分公司《六西格瑪》課程圓滿結束
六西格瑪是當今世界影響最大、最先進和最實用的管理模式和藝術，要求每百萬次的操作機會只允許出現3、4次失誤。推行“六個標準差"的目的就是經由設計并改善監(jiān)控流程操作，將流程的失誤降低到最低，以期獲得最佳的品質和經營效果。精益六西格瑪管理在全球取得了巨大的成功，極大地提升了產品及服務質量增加了客戶滿意度，獲得了豐碩的財務成果。六西格瑪不僅是一種質量管理技術，更是一種嶄新先進的經營管理理念和方法，采用六西格瑪管理已成為全球趨勢。
2022年11月14-16日某世界五百強衡陽分公司舉辦了《六西格瑪》課程培訓，本次培訓課程邀請漢邦咨詢六西格瑪專家白老師主講，白老師結合多年六西格瑪管理實戰(zhàn)經驗，課程貫穿實際案例，讓學員邊聽邊練，輕松掌握六西格瑪的實戰(zhàn)工具。
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