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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓動態(tài) 2024年5月15日某世界五百強重慶分公司《目標分解與計劃制定》課程圓滿結束
先有目標，后有管理，沒有目標就無從管理，哪個領域沒有目標，哪個領域就容易忽視。美國總統(tǒng)布什將2002年度“總統(tǒng)自由勛章”授予彼得?德魯克，提到他的三大貢獻之一就是目標管理。惠普公司創(chuàng)始人戴維?帕卡德在《惠普之道》中說到：沒有任何管理原則比目標管理原則對惠普的成功有如此大的貢獻……
2024年5月15日某世界五百強重慶分公司邀請漢邦咨詢唐老師為學員帶來《目標分解與計劃制定》的課程分享，通過學習本課程，學員正確認知目標及目標管理的實質；學習目標的設定與目標的分解；有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處；掌握目標管理的運用——針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環(huán)，給予有效管理與糾正；本課程著重講授了目標如何執(zhí)行與落地的相關策略。
課程結束的時候，唐老師通過回顧課程對主要知識進行梳理，學員們紛紛反映時間太少，意猶未盡，期待下次的學習！
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